* test * Einladung zur Transformation

Herausforderungen New Work:

Dafür sind wir angetreten

Transformation und Stress

Wie gehen wir gut mit den Krisen und Veränderungen um, die uns heute so zahlreich begegnen?

Hoher Handlungsdruck

Wie schaffen wir es, uns, unsere Unternehmen und die Wirtschaft als Ganzes nachhaltig und zum Besseren zu verändern?

Fear Of Missing Out

Gibt es die eine Methode zur Lösung unserer Probleme? Was kann uns wirklich helfen, jetzt Veränderungen zu bewirken?

Entdecke deine Superkraft und booste deine Karriere!

Unser Test hat schon Tausende auf ihre Superkräfte gestoßen und Karrieren beflügelt. Neugierig? Trag deine E-Mail hier ein für freien Zugriff auf den Test und eine Leseprobe unseres Buchs.

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Lösungen für New Work:

Was wir anbieten

LEader Services

Unsere Angebote für Führungskräfte, Teams oder ganze Abteilungen in Unternehmen. Egal ob Startup, Mittelstand oder Konzern. Wir entwickeln Coachings von einzelnen Workshops bis mehrmonatigen Programmen gemeinsam mit euch.

Karriere Services

Wirksame Coachings in persönlichen Gesprächen, in Retreats mit der Gruppe oder als Selbstlernerfahrung mit unseren Büchern und Online-Coachingprogrammen.

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Unser Retreat:

The Leader Within

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Sehnst du dich nach dem Mut, Neues zu entdecken und dich neu zu entdecken? Spürst du, dass mehr in dir steckt? Bist du bereit für eine kraftvolle Reise zu deinem besten Ich?

New Work Heroes und Caroline Eder haben ihre Kräfte gebündelt, um ein außergewöhnliches Retreat zu kreieren, das speziell für diejenigen konzipiert ist, die ihre Grenzen sprengen wollen. Dieses einzigartige Erlebnis kombiniert Coaching mit Körperarbeit in einem innovativen, ganzheitlichen Seminaransatz.

Tauche tiefer in die Verbindung zu deinem Körper ein, erkunde deine ureigenen Archetypen und finde heraus, wie du sie gezielt einsetzt, um dein volles Potenzial zu entfalten.

Warum es die New Work Heroes gibt:

unsere Lösungsansätze

Transformation und Resilienz

Wollen wir uns auf Veränderungen einlassen, dann brauchen wir die psychologische Sicherheit dafür. In Transformationsprozessen für Individuen und Unternehmen gilt es eine Atmosphäre des Wandels zu schaffen. Wir führen euch Schritt für Schritt dorthin.

Methoden gemeinsam umsetzen

Von Agile, Lean bis New Work strahlen aktuell viele Werkzeuge und Methoden vermeintlich hell. Wir trainieren mit euch Umsetzungsintelligenz, also das intuitive Verständnis dafür, wie sich abstrakte Theorien auf konkrete Situationen übertragen lassen.

Persönlichkeitsentwicklung

Wer andere führen will, tut gut daran, zuerst sich selbst zu führen. Die Meisterschaft innerer Dialoge ist die Voraussetzung, damit ihr euer Potenzial erkennt und es heben könnt. Deshalb bedeutet Erfolg in der Transformationsarbeit bei uns auch immer gute Selbstführung.

Gründer & Coach:

Jörn Hendrik Ast

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"In den letzten 12 Monaten hat Jörn Hendrik uns nicht nur dabei unterstützt, unsere Geschäftsfähigkeiten zu verbessern und neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Er hat uns auch dabei geholfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und zu stärken, das den Menschen hilft, zu wachsen. Deshalb konzentrierte er sich zuerst auf die Arbeit mit persönlichen Beziehungen und erst in zweiter Linie auf Methoden und Rituale, was sowohl unsere Kundenorientierung als auch unsere Innovationsfähigkeit verbesserte. Bei all dem begegnet Jörn Hendrik den Menschen immer mit Ehrlichkeit und Respekt. Jörn Hendrik ist ein großartiger Moderator, ein vertrauenswürdiger Coach und ein energischer Treiber für Veränderung und Innovation!"

– Dr. Stefan Gladbach, Leiter Digitale Plattformen / eMobility & Content Marketing, Yello Strom GmbH –

"Jörn bringt auf die authentischste und einfachste Weise neuen Fokus, Energie und Geist in Teams, indem er sich tief und vertrauensvoll mit Führungskräften und ihren Teammitgliedern auseinandersetzt. So kann er neue Gedanken und Ideen einbringen, um Teams bei der Entfaltung ihres Potenzials zu unterstützen und sie zu High Performance Teams zu machen. Bei der Zusammenarbeit mit ihm zeigte er hohe soziale Kompetenz, um mit kulturell sehr unterschiedlichen Teams zu arbeiten - kreativ, kooperativ und aufgeschlossen."

– Anja Mehler, Transformational Coaching, adidas AG –

"Jörn Hendrik war einer unserer Agile Coaches, und hat eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung des Aufbaus des MOD4 Neo-Projektes gespielt. Er leitete zwei Scrum-Teams und arbeitete eng mit anderen Coaches zusammen, um sicherzustellen, dass die besten Praktiken zwischen den Teams ausgetauscht und die Prozesse befolgt wurden. Er ist ein großartiger Kommunikator, seine Fähigkeiten zur Organisation und zum Verstehen von Menschen waren eine perfekte Ergänzung. Er weiß wirklich, wie man Leute auf seine Seite bringt und ist ein großartiger Teamplayer. "

– Diana Buburuzan, Programm-Managerin, Volkswagen AG –

Fresh Content:

New Work Scenes

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Fresh Content:

Podcast und Blog

Being Agile in Construction

Being Agile in Construction

Ich spreche mit Torben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen bei 50Hertz, über das Projekt SuedOstLink, eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands. Die Stromtrasse spielt eine entscheidende Rolle für die Energiewende. Zusammen mit Thorben habe ich zwei Jahre das Agile Construction Arbeitsmodell für seine vier Teams entwickelt. In dieser Episode gibt Thorben Einblicke in die Herausforderungen des Projekts und erklärt, wie das Agile Construction Arbeitsmodell die Zusammenarbeit mit Partnern und Teams optimiert hat.

Launch Event – Wish Frame The Collage Edition

Launch Event – Wish Frame The Collage Edition

Das Launch Event für den Wish Frame am Mittwoch, 29. Mai 2024 im betahaus Berlin war ein voller Erfolg. Dank der zahlreichen Gäste, dem wunderbaren Catering und der Überraschungs-Performance von Ain The Machine war es ein Abend der mir in Erinnerung bleiben wird.

Die Transformationshelix – Wie Veränderungen in Organisationen wirklich umgesetzt werden können

Die Transformationshelix – Wie Veränderungen in Organisationen wirklich umgesetzt werden können

Mit diesem Artikel traue ich mich zum ersten Mal raus mit meinem Konzept der Transformationshelix, dem Dreiklang für die Entwicklung von Organisationen. Denn nachhaltige Veränderung sollte die Organisation als Ganzes umfassen. Eine so umfangreiche Transformation kann jedoch nur dann gelingen, wenn verschiedene Veränderungsimpulse gleichzeitig wirken. In den folgenden Zeilen und dem zugehörigen Podcast zeige ich dir, wie.

Frisches Content:

Scenes und Podcast

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New Work Scenes ist ein hochwertiges Videoformat, das mit entwaffnender Komik Missstände in unserer Arbeitswelt auf den Punkt bringt. 

Being Agile in Construction

Being Agile in Construction

Podcast Episode #101-102Being Agile in Construction Bei großen Bauprojekten kann die Anwendung agiler Prinzipien einen entscheidenden Unterschied machen. Aber wie bringt man einen agilen Ansatz in ein 1,68 Milliarden Euro schweres Bauprojekt ein, das in einem...

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