* test * Einladung zur Transformation

Herausforderungen New Work:

Dafür sind wir angetreten

Transformation und Stress

Wie gehen wir gut mit den Krisen und Veränderungen um, die uns heute so zahlreich begegnen?

Hoher Handlungsdruck

Wie schaffen wir es, uns, unsere Unternehmen und die Wirtschaft als Ganzes nachhaltig und zum Besseren zu verändern?

Fear Of Missing Out

Gibt es die eine Methode zur Lösung unserer Probleme? Was kann uns wirklich helfen, jetzt Veränderungen zu bewirken?

Lösungen für New Work:

Was wir anbieten

LEader Services

Unsere Angebote für Führungskräfte, Teams oder ganze Abteilungen in Unternehmen. Egal ob Startup, Mittelstand oder Konzern. Wir entwickeln Coachings von einzelnen Workshops bis mehrmonatigen Programmen gemeinsam mit euch.

Karriere Services

Wirksame Coachings in persönlichen Gesprächen, in Retreats mit der Gruppe oder als Selbstlernerfahrung mit unseren Büchern und Online-Coachingprogrammen.

Warum es die New Work Heroes gibt:

unsere Lösungsansätze

Transformation und Resilienz

Wollen wir uns auf Veränderungen einlassen, dann brauchen wir die psychologische Sicherheit dafür. In Transformationsprozessen für Individuen und Unternehmen gilt es eine Atmosphäre des Wandels zu schaffen. Wir führen euch Schritt für Schritt dorthin.

Methoden gemeinsam umsetzen

Von Agile, Lean bis New Work strahlen aktuell viele Werkzeuge und Methoden vermeintlich hell. Wir trainieren mit euch Umsetzungsintelligenz, also das intuitive Verständnis dafür, wie sich abstrakte Theorien auf konkrete Situationen übertragen lassen.

Persönlichkeitsentwicklung

Wer andere führen will, tut gut daran, zuerst sich selbst zu führen. Die Meisterschaft innerer Dialoge ist die Voraussetzung, damit ihr euer Potenzial erkennt und es heben könnt. Deshalb bedeutet Erfolg in der Transformationsarbeit bei uns auch immer gute Selbstführung.

Gründer & Coach:

Jörn Hendrik Ast

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"In den letzten 12 Monaten hat Jörn Hendrik uns nicht nur dabei unterstützt, unsere Geschäftsfähigkeiten zu verbessern und neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Er hat uns auch dabei geholfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und zu stärken, das den Menschen hilft, zu wachsen. Deshalb konzentrierte er sich zuerst auf die Arbeit mit persönlichen Beziehungen und erst in zweiter Linie auf Methoden und Rituale, was sowohl unsere Kundenorientierung als auch unsere Innovationsfähigkeit verbesserte. Bei all dem begegnet Jörn Hendrik den Menschen immer mit Ehrlichkeit und Respekt. Jörn Hendrik ist ein großartiger Moderator, ein vertrauenswürdiger Coach und ein energischer Treiber für Veränderung und Innovation!"

– Dr. Stefan Gladbach, Leiter Digitale Plattformen / eMobility & Content Marketing, Yello Strom GmbH –

"Jörn bringt auf die authentischste und einfachste Weise neuen Fokus, Energie und Geist in Teams, indem er sich tief und vertrauensvoll mit Führungskräften und ihren Teammitgliedern auseinandersetzt. So kann er neue Gedanken und Ideen einbringen, um Teams bei der Entfaltung ihres Potenzials zu unterstützen und sie zu High Performance Teams zu machen. Bei der Zusammenarbeit mit ihm zeigte er hohe soziale Kompetenz, um mit kulturell sehr unterschiedlichen Teams zu arbeiten - kreativ, kooperativ und aufgeschlossen."

– Anja Mehler, Transformational Coaching, adidas AG –

"Jörn Hendrik war einer unserer Agile Coaches, und hat eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung des Aufbaus des MOD4 Neo-Projektes gespielt. Er leitete zwei Scrum-Teams und arbeitete eng mit anderen Coaches zusammen, um sicherzustellen, dass die besten Praktiken zwischen den Teams ausgetauscht und die Prozesse befolgt wurden. Er ist ein großartiger Kommunikator, seine Fähigkeiten zur Organisation und zum Verstehen von Menschen waren eine perfekte Ergänzung. Er weiß wirklich, wie man Leute auf seine Seite bringt und ist ein großartiger Teamplayer. "

– Diana Buburuzan, Programm-Managerin, Volkswagen AG –

Fresh Content:

New Work Scenes

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Fresh Content:

Podcast und Blog

New Work Leadership Teil 1/3 – Selbstführung als Schlüssel zu guter Führung

New Work Leadership Teil 1/3 – Selbstführung als Schlüssel zu guter Führung

Wenn es darum geht, die Führungskompetenzen für die Arbeit der Zukunft zu definieren, dauert es nicht lange, bis folgendes Zitat fällt: “Wer lernen will, andere zu führen, sollte erst lernen, sich selbst zu führen!” oder weil es immer besser klingt auf Englisch: “Lead yourself in order to lead others.”.

Der größte Lehrer der Welt – oder wie du dich immer wieder neu erfindest

Der größte Lehrer der Welt – oder wie du dich immer wieder neu erfindest

Wenn du ganz am Boden bist, wenn keiner an dich glaubt, kannst du dich neu erfinden, und wenn du niemanden enttäuschen kannst, dann bist du frei. Für Ali steht fest, ein Rückschlag bietet auch den Raum für eine Chance. Heute hält der Seriengründer über 150 Keynotes weltweit, verfasste insgesamt vier Bücher, entwickelte ein eigenes Coachingprogramm mit seinem Team und ist UNICEF Ehrenbeauftragter und Jugendbotschafter der Europäischen Union auf Lebenszeit.

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Frisches Content:

Scenes und Podcast

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New Work Scenes ist ein hochwertiges Videoformat, das mit entwaffnender Komik Missstände in unserer Arbeitswelt auf den Punkt bringt. 

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